In voorraad: vooruitblik op de raadsvergadering van 1 oktober

Inspiratiekader Buitengebied Eijsden-Margraten

Dit inspiratiekader komt voort uit een eerdere bestuurlijke opdracht om een landbouwvisie op te stellen voor het buitengebied. Tijdens dat proces werd duidelijk dat die landbouwvisie niet los kan worden gezien van andere belangrijke onderwerpen in datzelfde gebied. Water en bodem staan daarbij voorop. Ook natuurherstel, maatregelen tegen de gevolgen van klimaatverandering, recreatie, wonen en leefbaarheid verdienen onder meer alle aandacht. Daarom is gekozen voor een samenhangende, overkoepelende aanpak.

Niet definitief

Het inspiratiekader heeft geen definitief karakter. Het is een tussenstap op de weg van een visie naar de uiteindelijke uitvoering daarvan per afzonderlijk gebiedstype. Dit vanwege het feit ’dat niet overal alles mogelijk is’. Voorbeelden van een gebiedstype zijn een beekdal, een helling en een plateau. Om goed voorbereid te zijn, heeft de gemeente interne werksessies gehouden met medewerkers van verschillende beleidsvelden. Ook hebben inmiddels meerdere gesprekken plaatsgevonden met agrariërs en belangenorganisaties uit het buitengebied. Daarnaast is er twee keer overlegd met de Raadsadviesgroep Buitengebied en zijn er twee raadsthemabijeenkomsten georganiseerd over dit onderwerp.

Aansluiting provinciale beleidskaders

De provincie hanteert haar eigen beleidskaders, zoals de Provinciale Omgevingsvisie Limburg (POVI) en de Omgevingsverordening Limburg. Het inspiratiekader van de gemeente Eijsden-Margraten sluit aan bij de provinciale uitgangspunten. Daartoe behoren onder andere gebiedsgericht werken, de nadruk op water en bodem, kwaliteit van de omgeving en integrale ruimtelijke afwegingen.

Verdere uitwerking

Als de gemeenteraad het inspiratiekader vaststelt tijdens de komende raadsvergadering werkt het college van burgemeester en wethouders het uitvoeringsprogramma verder uit. Dit betekent dat de gebiedsgerichte aanpak, de prioriteiten, de projectonderdelen, de maatregelen en de samenwerkingsafspraken concreter worden ingevuld.

Beleidsplan Schuldhulpverlening 2026-2028

De gemeente Eijsden-Margraten vindt het belangrijk dat alle inwoners kunnen deelnemen aan de samenleving. Voor wie financiële problemen en schulden heeft, is dat moeilijk of zelfs onmogelijk. Het beleidsplan Schuldhulpverlening 2026-2028 is de opvolger van het beleidsplan 2022-2025, dat per december 2025 is beëindigd. Het nieuwe beleidsplan richt zich op het voorkómen van schulden, het beheersbaar maken van schulden of het oplossen ervan. De gemeente doet dat aan de hand van een overkoepelende aanpak van schuldhulpverlening. Die aanpak bestaat uit vijf pijlers.

1 Preventie

Het voorkómen van schulden bestaat uit een pakket van gemeentelijke maatregelen, activiteiten en voorzieningen. Zodat inwoners die te maken kunnen krijgen met (problematische) schulden niet het risico lopen dat ze eventueel in een sociaal en maatschappelijk isolement terechtkomen.

2 Vergroten financieel bewustzijn en financiële slagkracht

Een groter financieel bewustzijn kan zorgen voor een gezonde financiële huishouding en financiële zelfredzaamheid. Voldoende financiële slagkracht is daarbij belangrijk om mogelijke tegenvallers zelf op te kunnen vangen.

3 Vroegsignalering

Via meldingen van woningcorporaties, energie- en drinkwaterbedrijven en zorgverzekeraars merkt de gemeente betalingsachterstanden in een vroeg stadium op. Dit leidt er meestal toe dat een schuldhulpverleningstraject niet nodig is. De gemeente wil die vroegsignalering uitbreiden met hulp van bijvoorbeeld banken, hypotheekverstrekkers en deurwaarders.

4 Maatwerk

Als inwoners toch gebruik moeten maken van schuldhulpverlening staat de gemeente hen waar het ook maar kan bij met maatwerk. Een zo kort mogelijk schuldhulpverleningstraject is daarbij het uitgangspunt.

5 Nazorg

Nadat een schuldhulpverleningstraject is afgerond, volgt de gemeente de verdere ontwikkelingen. Dit met als einddoel dat inwoners een gezonde financiële huishouding hebben en niet nog een keer hoeven terug te vallen op schuldhulpverlening.

Participatie

Het beleidsplan Schuldhulpverlening 2026-2028 is mede tot stand gekomen met medewerking van de gemeentelijke Adviesraad Sociaal Domein. In mei-juli heeft over een periode van zes weken een inspraakronde plaatsgevonden.

Overgangsplan

Het beleidsplan tot en met 2028 is een overgangsplan. Het wordt opgevolgd door het integrale plan Armoede en Schuldhulpverlening 2029-2032.